領導致辭
近幾年來,面對疫情等不利影響,陸凱科技在各級政府的領導下,在公司董事長的帶領下,緊跟政策導向、夯實基礎管理、嚴把質量管控、搶抓市場先機,取得了驕人成績,先后獲得“國家專精特新小巨人”、“河北省技術創新示范企業”、“河北省制造業單項冠軍產品企業”等稱號,并獲得“唐山市政府質量獎”、“河北省科學技術獎”等殊榮,陸凱產品在國際、國內行業知名度持續提高,得到了廣大用戶的肯定和認可。
2022年是黨的二十大召開之年、“十四五”規劃落地實施的重要一年,也是陸凱科技發展中不平凡的一年。2022年是公司成立的第二十五周年,各項工作取得了驕人的成績。陸凱科技大型成套篩分裝備數字化制造基地項目開工建設。公司承擔的“高效篩分裝備及數字控制工程研究中心”順利通過驗收,經過三年的中心建設,已取得一系列企業科技創新成果,包含新產品、新工藝5項,申請專利37項,制定5項標準。這一年我們研發了適合市場需求的新產品、新技術,增強企業管理,為來年打下堅實基礎。

生產迎難而上,嚴把質量管控
在環保政策等多方面影響下,公司生產工作面臨諸多難題,生產部迎難而上,狠抓生產管理,提升產品質量,不報怨、無任何借口,彰顯了陸凱科技的工匠精神。生產部利用QC手法,圍繞發現問題、分析問題、解決問題從而達到預防問題的轉化過程,逐步實現產品的可追溯性管理,形成了完善的質量管理系統,將產品的質量問題消化在萌芽狀態,有效控制了不合格品的產生,降低了生產成本。

狠抓科技創新,提高產品智能化水平
為提高產品智能化水平,提高市場競爭力,陸凱科技完成新產品研發設計30余項,原有設備改進57項,并圍繞創新發展、數字轉型、智能升級,研發一套在國內具有引導作用、行業有實用與示范作用的物聯網和大數據平臺,并在企業工業化應用落地,為企業拓展業務、優化工業流程,提高我國工業智能化水平提供助力。

開拓思路,搶抓市場先機
陸凱市場開發服務人員始終保持高昂的熱情,通過專業理論知識和長期現場實踐經驗,為國內外礦山項目制定了詳實的分析、評估、實施方案、質量過硬的產品和技術服務,獲得了用戶的廣泛認可。

教育培訓扎實推進,建立學習型組織
公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,開展教育培訓工作。全年組織新員工培訓,員工技能培訓、安全培訓,建設學習型組織,是公司未來高速發展的最大助力。

推行ERP管理系統,強化內控
建立完備的ERP系統,全面地將市場、技術、采購、庫房、生產、發貨、財務鏈接在一起,提高生產效率、降低管理成本,減少人為因素,對比質量、價格,以降低成本。及時進行賬款分析管理,使經營順暢、可靠、安全。
2022年公司各項成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,包含了大家的心血與汗水。 看到成績和榮譽的同時,我們更要正視自身存在的不足和缺失,目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業,離我們追求的“做影響全球礦業篩分領域的企業”的目標還有很大的差距。
藍圖已繪就,奮斗正當時。2023年是陸凱科技“五年規劃”的奮進之年。這就要求我們進一步明確發展目標,進一步創新發展理念,進一步轉變發展方式,把持續改進、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中。
展望2023年,我們將面臨新的機遇和挑戰,希望全體工繼續努力,開拓創新,以新的思想、新的姿態、新的努力,譜寫陸凱新的篇章!只要我們所有陸凱人共同努力,齊心協力不斷進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,事無巨細,與公司一起“中流擊水”,相信2023年的陸凱將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中穩扎穩打,贏得更多的美譽和更加輝煌的未來!
董事長:李松奕